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时间:2017-05-31 浏览量:101人次 文章来源:凤凰网河北

2016.3月,金地中心-这是首都最繁华的CBD商圈,我走到宽敞的落地窗边,大厦的楼下便是东长安街。回顾办公区内一切都是崭新的,包括这即将起舞的平台和我人生的起点。

华为总裁任正非曾说:企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。我觉得产品经理亦如此。

如果说老板的嗅觉是对商机的洞察,那产品经理的嗅觉就是对需求的敏感。既然是嗅觉,那除了了解用户的表层需求,还要去挖掘用户潜意识的需求。产品运营体系中有个叫AARRR指标(海盗模型),即要关注用户的获取-激活--留存-收益-推荐。线上平台如何激活用户呢?除了给用户更多的收益外,还可以不定期的设计签到、抽奖及金融知识普及等,增加用户粘性。而用户体验过后,又会因为什么选择长期留在平台呢?一定是基于平台的合规及安全保障,这就像为什么大家会把钱存在银行。此时产品经理则更加要关注平台的交易、资金、协议及信息披露。

产品经理的不屈不挠是对自己的死磕精神。一位前辈曾经这样说:世界上没有“不会做”这回事儿,只是缺少了做事的方法和一个不得不做的理由。这一年里,曾经为一个产品模式一周内啃了数本枯燥的金融学工具书,也有为做一次网站改版通宵做了10余个网站的竞品分析。刚刚从业于互联网金融行业时,产品模式寥寥两三种,目睹短短数月间,从资产端的供应链金融、融资租赁、消费分期,到财富端的活期、定期、白拿等产品层出不穷。一个产品经理就像一个探险家,要不断地抛弃存量,寻找增量,时刻保持对知识抱有足够的渴望。

说起群体奋斗意识,产品经理就像一座桥梁,连接了用户和公司、运营和技术、职能端和服务端,从而让一个狼群有更具体的行动目标。我们会和领导一起规划产品战略,和技术研究产品实现方案,和运营共同策划品牌推广和用户转化。回顾我们平台的每一款产品,每一次改进,都是经过公司每一位领导和员工数个不眠夜的奋战,也少不了产品经理在其中抛砖引玉和穿针引线。

金盈所平台上线不足一年,平台成交量接近15个亿,也成为了全国为数不多的同时具备银行直接存管和ICP证的双合规资质平台,感谢公司领导和全体金砖人,让我们站在这样一个历史和行业的风口,和金砖集团一起腾飞。




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